CURSO
BALANCE SCORECARD. Despliegue de la estrategia. Las cuatro perspectivas del BSC e indicadores de gestión
Este curso está dirigido a gerentes, directores de procesos, profesionales independientes y empresarios que quieran desarrollar y consolidar los programas estratégicos y ampliar sus conocimientos o que sean responsables de la medición y la gestión organizacional.
El participante tendrá la oportunidad de:
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Estructurar un tablero de control y ser responsable de alinear el desarrollo de su empresa en el corto, mediano y largo plazo. |
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Validar, estructurar, verificar y controlar la estrategia de sostenibilidad de su empresa, así como la relevancia de los indicadores de gestión para lograrlo. |
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Reconocer la importancia de la flexibilidad de los tableros de control y de la validación periódica de los indicadores en un mundo de negocios globalizado y con mayores retos. |
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