Director
Ingeniero Joaquín Oramas

Estudiantes
Paola Amaya
Andrés Avellaneda
Natali Chávez

Herramienta para gerenciar riesgos en proyectos

Objetivo general

Desarrollar e implementar una herramienta software que facilite la gestión de riesgos en cualquier tipo de proyecto, a partir de un análisis de la estructura de descomposición del trabajo (WBS) generada con MS Project.

Objetivos específicos

  • A partir de la cualificación paramétrica de los riesgos de cada una de las actividades que conforman la WBS, desarrollar el análisis cuantitativo y cualitativo y establecer su impacto en el proyecto.

  • Para cada riesgo identificado, establecer las posibles respuestas que busquen minimizar el impacto en el proyecto.

  • Análisis probabilístico de los impactos que tendrían los riesgos identificados.

Logros

  • Herramienta implementada que permita definir un plan de gestión, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, con respuesta a los riesgos.

  • Poder contribuir en la identificación de riesgos en el trabajo de grado de la especialización “Desarrollo y gerencia integral de proyectos” dando la herramienta como recurso.

  • El nivel de conocimiento que ahora cada uno de los integrantes en el proceso de identificación y análisis de riesgos.

  • El nivel de conocimiento sobre la estructuración de los productos software y en labores de documentación como requerimientos, análisis y diseño.